公司再获企业成本管理创新成果奖

近日，中国机电工业价格协会公布了第三届企业成本管理创新成果入选名单，公司设备维护部申报的《火电企业设备全生命周期成本管控模型及策略》成功入选，这是继2024年入选首届企业成本管理成果后公司再次入选该奖项。

成果基于设备全生命周期，将成本管控模型主要分为四个阶段，即采购设计阶段、生产制造阶段、设备服役阶段、末期报废阶段四个阶段，每个阶段提出并实施有针对性的成本管控策略。各阶段成本控制措施如下：采购设计阶段成本控制主要措施包括：规格参数标准化、消耗备品长协化、特殊采购定制化、进口备件国产化；生产制造阶段成本控制措施主要包括：重要设备现场监造、生产链条就近部署；设备服役阶段成本控制主要措施包括：严格定检定修、科学预防维护、强化专业协同；末期退役阶段成本控制主要措施包括：修旧利废最大化、技经总结最优化。

通过设备全生命周期成本管控模型的建立，严格实行相应措施，设备维护成本维持较低水平，与前期建立的设备管理“三大法宝”(修旧利废积分制、维护成本包干制、基于设备可靠性的缺陷管理办法)有效衔接嵌套，实现可持续的设备管理，成本管理下沉到最基层，真正做到人人都是经营者，人人都是利润中心，人人都是管理会计，从而助力企业高质量发展。